Markt & Zielgruppe
Wer hat welches Problem, wie relevant ist es und wodurch entsteht Zahlungsbereitschaft?
Business Design
Wirtschaftlichkeit wird nicht behauptet. Sie wird modelliert.
Wir strukturieren Zielgruppe, Nutzenversprechen, Erlösmodell, Kosten, Pricing und Markteintritt so, dass aus einer Idee eine prüfbare wirtschaftliche Logik entsteht.
Arbeitsmodule
Was wir konkret bearbeiten.
Die Module werden projektspezifisch kombiniert. Entscheidend ist, dass jeder Baustein auf eine konkrete offene Entscheidung einzahlt.
Nutzenversprechen
Welcher konkrete Wert entsteht – und wodurch unterscheidet sich das Angebot?
Erlös & Kosten
Erlöswege, Kostenblöcke, Kapazitäten und kritische Annahmen werden sichtbar.
Pricing & Szenarien
Preispunkte, Deckungslogik und belastbare Varianten statt Bauchgefühl.
Go-to-Market
Welche Kanäle, Botschaften und Verkaufsschritte sind für den Einstieg realistisch?
Entscheidung
Offene Annahmen werden markiert, Risiken priorisiert und nächste Tests definiert.
Ergebnis
Was Sie in der Hand haben.
Das Arbeitsergebnis ist dokumentiert, nachvollziehbar und für den nächsten Projektentscheid nutzbar.
Business Modelstrukturierte Logik von Nutzen, Zielgruppe, Erlös und Kosten
SzenarienVergleich mehrerer wirtschaftlicher Varianten
Pricing-ModellPreislogik mit Begründung und Sensitivitäten
EntscheidungsmatrixAnnahmen, Risiken, Evidenz und Prioritäten
Go-to-Marketerste Vertriebs- und Kommunikationslogik
Next-Step-Plankonkrete Tests und nächste Entscheidungen
Ablauf
Vom offenen Punkt zum belastbaren Ergebnis.
Analyse, Struktur, Prototyp und Freigabe bilden den gemeinsamen Rahmen. Umfang und Tiefe richten sich nach Reifegrad und Risiko des Vorhabens.
01Verstehen
02Prüfen
03Entwickeln
04Entscheiden
Nächster Schritt
Die wichtigste offene Frage zuerst.
Beschreiben Sie, worüber Sie gerade entscheiden müssen. Darauf bauen wir den Arbeitsauftrag auf.
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