Vorgehen
IMIGRA arbeitet mit klaren Arbeitsergebnissen, Prüfpfaden und Freigabepunkten. Das verhindert, dass Projekte durch immer neue Ideen wachsen, ohne entscheidungsreifer zu werden.
Analyse
Ausgangslage, Ziele, Nutzer, Markt, Daten, Zwänge und vorhandene Ressourcen werden getrennt betrachtet. Vermutungen bleiben als Vermutungen gekennzeichnet.
Struktur
Geschäftsmodell, Positionierung, Anforderungen und Projektstruktur werden zusammengeführt. Widersprüche werden sichtbar, bevor Aufwand entsteht.
Prototyp
Die zentrale Annahme wird in einer prüfbaren Form sichtbar: als Konzept, Interface, Website, Rechner, Prozess, Kalkulation oder MVP.
Umsetzung
Priorisierte Bausteine werden umgesetzt, geprüft und dokumentiert. Änderungen werden gegen Ziel, Abhängigkeiten und bestehende Funktionen kontrolliert.
KI & Qualität
KI kann Recherche, Strukturierung, Variantenbildung und Prototyping stark beschleunigen. Sie ersetzt weder Quellenprüfung noch kaufmännische Plausibilität, fachliche Tests oder menschliche Freigabe.
Woher stammt eine Aussage und wie aktuell ist sie?
Was ist Fakt, Annahme, Entwurf oder freigegeben?
Welche bestehende Funktion darf eine Änderung nicht beschädigen?
Welche Bedingung muss erfüllt sein, bevor es weitergeht?
Arbeitsprinzipien
Für Kunden zählt nicht, wie kompliziert der Prozess intern ist. Entscheidend ist, ob sie eine bessere Entscheidung treffen und ein nutzbares Ergebnis erhalten.
Wesentliche Annahmen und Entscheidungen bleiben nachvollziehbar.
Unsicherheit wird benannt statt durch Zahlen kaschiert.
Funktionen benötigen einen klaren Nutzen und eine Priorität.
Dokumentation macht Ergebnisse weiterverwendbar.
Projektlage
Der Projekt-Check macht die kritische Dimension sichtbar.
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